为全面贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列方针政策和重要部署，唱响“安全发展”主旋律，推进“隐患治理年”各项措施的落实，促进集团公司安全生产状况持续稳定好转，集团公司于5月13日召集各子公司党政负责人、分管安全领导、安全管理人员在集团公司大会议室召开安全生产隐患排查动员会。

本次大会在掌声中开始：工会主席陈颖和质检科负责人卢永红同志分别对07年度和08年一季度安全文明工作做的比较好的项目和个人进行表扬，宣读了相关文件。

接着，安全文明办郭伟、周应娥两位同志传达了市、区安监站、市建委等相关部门《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等文件精神，针对实际生产特点，对集团公司安全隐患排查工作进行了具体安排。

大会在分析和讨论中进入高潮。质检科安全部部长卢永红同志根据公司目前安全现状认真分析了本年度外部、内部安全生产形势和存在的问题。接着，大家就各自安全实况对隐患排查进展情况进行了汇报，并对如何开展隐患排查和推进文明标准化等问题逐一展开讨论。

最后，汉阳建设局领导徐科长、集团公司书记曹绪开、总经理严悌文和分管安全经理刘前进分别对隐患排查和集团公司安全管理工作提出了宝贵意见。

徐科长：1、加强教育和交底工作。2、加强对施工员安全教育，提高其安全素质。让施工员承担起部分安全管理工作，效果可能会更好。3、认真做好安全落实工作。

曹书记：1、集团公司党政对安全工作非常重视，年初各公司在签订目标责任书时严格实行重奖重罚，一票否决制度。2、安全工作应做好四抓：具体抓、抓具体，反复抓、抓反复。3、负责安全的同志应有奉献精神，工作时应有超前意识，安全工作应有针对性、预见性和超前性，防微杜渐，防患未然。4、事故是可控的，只要大家富有责任心并齐心协力，事故是可以控制的。发现事故隐患，坚持“三不”原则：隐患面前不松口、不撒手、人不走。5、各公司应向管理要效益，向安全要效益，防止安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想存在。

严总：1、安全检查应结合其技术、质量、资金投入等多个方面更深入开展。2、安全生产管理，文明施工不能放松要求，出现安全问题，不仅仅企业要受到相应经济处罚、吊销或降低资质，同时还要追究相关人员的法律责任，项目部应明确各自的岗位职责。3、安全管理人员应注重自身安全知识的学习，要始终保持进步的决心。4、安全工作应创造性开展，努力提高管理人员的沟通和管理技巧。

刘总：各单位应按文件精神，召开隐患排查专项会议，做好本年度安全管理工作安排，并将安全排查工作落到实处，只有绷紧安全之弦，才能弹奏幸福之音。