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为加强我公司内部交流,探讨解决质量安全工作中存在的问题,4月6日,我公司质量安全分管领导与工作人员济济一堂,在总公司大会议室召开了一场氛围融洽、交流深入的座谈会。在上午的安全工作会议中,首先由安全文明办和各分公司总结了一季度安全工作,并对二季度工作进行了安排。之后,由安全文明办对各公司修改《文明施工标准化管理办法》提出了要求。会议最后,由各与会人员自由发言。由于大家均有备而来,尽管时间有限,但各项议题均得到了充分的分析讨论;例如对于分包单位的管理,刘总就提出约谈及施工前召集项目经理、施工员参与培训的方法;对于安全员权责不对等的问题,大家各抒己见,分析出原因:一是项目经理等人员对安全工作不重视;
四月三日上午,武汉市市政工程安全文明施工管理工作会议在市安监局大会议室召开。我公司刘前进副总经理、荆武部长、郭伟及各分公司安全负责人程晶、佘剑飞、周东伟、程砚雯等七人参加了本次会议。这是各分公司首次以独立身份参与安全会议,不仅标志着各分公司独立实施安全管理的开始,也标志着总公司年度安全管理思路的调整——从直接管项目调整到管理各分公司上来。会议首先对一季度安全文明施工情况进行了总结,并指出了今后一段时间管理工作的重点。会议宣布了一季度安全施工达标现场和文明施工优良现场与不良行为企业名单。会议还下达了《关于做好雨季市政工程安全施工的通知》、《关于开展全市市政工程文明施工专项检查的通知》。大会上,我
2007年3月31日下午5点,汉阳市政一公司第六(二)届七次职工(会员)代表大会在雄壮的国际歌中圆满闭幕。本次大会共有36名职工代表出席,总公司严总、曹书记、刘总、曾总、陈科长也应邀莅临大会。 大会首先听取了胡红胜同志所作的《宁静致远信誉为本追求卓越共创辉煌》的2006年行政工作报告、张红梅同志所作的2006年工会工作报告和胡瑜同志所作的2006年财务工作报告。然后项目管理部部长卢永红同志宣读了2007年项目管理方案、民营项目部管理办法等公司新制定的一些方案。下午,代表们分成四组对上午听取的报告和新的管理方案进行分组讨论,代表们积极发言、各抒己见,大家对三个报
“明者远见于未萌,而智者避危于无形;祸固多藏于隐微,而多发于所忽者也”。3月23日,来自中船重工武汉船舶机械厂的范老师用这句意味深长的话结束了我公司为期两天的特种作业培训课程。本次培训分别进行了电工、焊接、企业内机动车驾驶等特种作业人员上岗培训活动,这是我公司2007年以来组织的第一场安全培训活动。本次培训由安全文明办于2月底摸底筹划,之后联合武汉安全生产协会购置教材、联系教师、直至开展培训及考核,前后经历了大约一个月的时间。培训共有41人参与,电工12人,焊接作业13人,机动车驾驶17人。其中,43%的学员来自与我公司长期合作的劳务分包方。从培训过程来看,学员们非常珍惜此次学习机会,不仅始终
为了切实搞好“春节”期间的安全生产工作,确保广大职工度过一个欢乐、祥和、安全的节日,2月12日-13日,由我公司安全文明办、行政办、开发办联合组成的检查小组,在刘前进副总经理的带领下,对我公司办公区域、在建工程进行了全方位的安全大检查。此次检查内容主要为:春节期间的值班安排、节前安全自查情况;防范措施制定落实以及隐患排查治理情况等。由于今年我市鞭炮燃放禁改限,防火安全成为各办公区域的检查重点;各个在建工程的安全、便民措施落实情况是本次检查的关键。检查总体情况良好,大部分公司自查到位,项目现场安全防范措施做得细致。但检查中也发现:围挡搭设不符要求(不连续、破损、围护不牢固、高度不足)、安全警示标
元月30日下午,我公司在二公司大会议室组织召开了2006年度安全文明工作总结表彰大会。市安监局李忠烈副局长,市安监局安全处邓德鹏处长,市安监站朱明安站长、付光明副站长,区安监局范俊华局长,舒成万副局长,区建设局王久清局长、王辉友副局长等领导同志出席会议。我公司领导班子成员、项目经理、安全员共80余人参加了会议。会议由副总经理刘前进同志主持。会上,荆武部长全面总结了2006年度我公司安全文明管理工作取得的成绩及不足,并对2007年工作进行了安排。会议表彰了我公司获市安全文明优良现场的项目和获市安全管理先进个人,表彰了我公司2006年度安全管理先进单位和先进个人,与会领导向一公司、一公司重点项目部